Das Land hatte unlängst ( 1990 ) eine Börse aufgebaut, aber die Börse handelte nur mit Aktien zweier Unternehmen und hatte ein Handelsvolumen von unter 1.000 Dollar.
Ein Swasi, der zuvor für die Weltbank gearbeitet hatte, so hieß es in dem Artikel, war nach Hause zurückgekehrt und hatte entschieden, dass sein Land eine Börse bräuchte, die er dann mit seinem beachtlichen Fachwissen aufbaute.
„ Der gesamte vertragliche und rechtliche Hintergrund war sehr gut, nur die Börse war es nicht “, erinnert sich Weber, Dozent für Management und Organisationen an der Kellogg School of Management.
insight.kellogg.northwestern.eduThe country had recently established a stock exchange, in 1990 — but the exchange traded in only two companies and had a trading volume of less than $ 1,000.
A Swazi who had previously worked for the World Bank had come home, the article said, decided his country needed a stock exchange, and used his considerable expertise to set it up.
“ The whole contractual and legal background was all very good, but the exchange wasn ’ t, really, ” remembers Weber, an assistant professor of management and organizations at the Kellogg School of Management.
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