Nicht selten zeigt eine nähere Überprüfung dann, dass zusätzliche Berechtigungen nötig sind oder im schlimmsten Fall der Zuschnitt der bestehenden Berechtigungsrollen nicht mehr auf den neuen Prozess passt.
„Im Nachhinein ist es in der Regel zum Beispiel auch sehr schwierig, Berechtigungsgruppen für Sachkonten, Kreditoren oder Debitoren zu definieren.
Und die Einführung einer Funktionalität oder eines Reports bringt auch nichts, wenn später niemand damit arbeiten kann“, erläutert Folkerts.
www.convista.comA closer check often shows that additional authorizations are necessary or that in the worst case the design of the existing authorization roles does not fit to the new process anymore.
“In hindsight it is usually very difficult, for example, to define authorization groups for inventory accounts, accounts payable and accounts receivable.
And the implementation of a function or a report does not get any further if nobody can work with it later”, clarifies Folkerts.
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